Jwell Machinery versnelt zijn wereldwijde expansie! Overzeese pioniers lopen voorop en versterken mondiale klanten via een ‘Service Center + Factory’-model.

Onlangs bezocht He Haichao, voorzitter van JWELL Machinery, de JWELL Liyang-fabriek en kwam samen met overzeese marketingpioniers die in het buitenland gestationeerd waren aan de frontlinie van de mondiale markten. Gecentreerd rond het 'Service Hub + Factory'-model bespraken ze manieren om de globale lay-out van JWELL verder te verdiepen.

Tijdens het seminar deelden buitenlandse marketingteams om de beurt markttrends, feedback van klanten en het concurrentielandschap in hun respectievelijke gestationeerde landen.

Van Amerika, Eurazië, Noord-Afrika tot Zuidoost-Azië: de buitenlandse medewerkers van JWELL dienen aan de frontlinie in meer dan 120 landen en regio's. Ze fungeren niet alleen als productpromotors, maar ook als merkambassadeurs van JWELL. Mensen zijn de beslissende factor achter grote strategieën. Deze pioniers verblijven het hele jaar-in het buitenland en overwinnen talloze ontberingen. Ze winnen het vertrouwen van klanten met professionele expertise en allround services, waardoor JWELL's lokalisatiedrift voortdurend wordt bevorderd en het merk diep in de lokale markten kan integreren.

Tijdens de discussie benadrukte voorzitter He dat teams zich moeten concentreren op de daadwerkelijke eisen van klanten en de gelokaliseerde diensten voortdurend moeten verbeteren. Alleen op deze manier kan JWELL Machinery niet alleen mondiaal gaan, maar ook lokaal wortel schieten en bloeien.

"Servicecentrum + fabriek": de kernstrategie die de wereldwijde expansie van Jwell mogelijk maakt

Tijdens de bijeenkomst voerden voorzitter He en het marketingteam diepgaande discussies over de belangrijkste mondiale strategie van JWELL, het 'Service Hub + Factory'-model, dat het bedrijf steeds sneller implementeert.

Sinds JWELL zijn wereldwijde expansie in 2025 heeft versneld, heeft JWELL zijn inspanningen geconcentreerd op het verkennen van mondiale markten en het prioriteren van de behoeften van klanten. Het bedrijf heeft de bouw van overzeese after{2}} servicecentra gefaseerd, waarbij gekwalificeerde regionale verkooppunten zijn opgewaardeerd tot uitgebreide 'Service Hub + Factory'-bases.

Voorzitter He stelde dat de essentie van het ‘Service Hub + Factory’-model is om de laatste kilometer van de klantenservice te overbruggen. Door lokale marketingkantoren, after{2}}verkoopcentra en magazijnen voor reserveonderdelen op te zetten, integreert JWELL gelokaliseerde diensten en lokale productie op een gecoördineerde manier, waardoor een duurzame en deugdzame bedrijfscyclus wordt opgebouwd.

Alleen door dichter bij de klanten te komen, kunnen we ze echt begrijpen; alleen door lokaal te wortelen kunnen we de wereld oprecht dienen